Det er greit å melke en melk $light jeg har vært dypt fanget og ikke planlegger å gjøre opp for øyeblikket, så det er alt 1. Den eneste toppvirksomheten som kan gjøres i valutasirkelen er kasinoer, $hype og $pump 2. Utskytningsrampen er en virksomhet med en årlig inntekt på 500 millioner amerikanske dollar, og dette kjøttstykket er veldig stort. Men for å gjøre denne virksomheten bra, må vi snakke om høyden på memer den siste måneden, det mest fantastiske memet bør være $spark, opptil 80m? 3. Hvorfor meme ikke er bra, det er ulike forklaringer i markedet, men kjernen er fortsatt et poeng, ikke å tjene penger. Jeg har lekt med alle blomstene som kan sees, og det er mer sigd og verktøy enn purre Men dette betyr fortsatt ikke at meme-virksomheten ikke er bedre, og Pump kan fortsatt ha en daglig inntekt på mer enn 1 million 4. Jeg tror løsningen på problemet fortsatt er et spørsmål om konsensus. Konsensus kommer enten fra en god historie eller en flott bakgrunn, og følelser er en booster i en bestemt epoke 5. Historien er knapp, men bakgrunnen kan brukes gjentatte ganger, alle slags drager, alle slags gamle hestekonsepter, a16z-konsepter, brukes alle gjentatte ganger for å stimulere markedet. Men problemet går lenger, som kasinoeier, enten det er Bonk, Alon eller til og med BSC Double Saint, har de bevist sin styrke - kjendiser som støtter et spesifikt prosjekt eller konsept må være en bølge, og høyden blir lavere og lavere 6. Så det mest fantastiske er hvordan du lager en formel i grupper, stabilt og med jevne mellomrom, det er best å ha en gylden hund hver uke, alle har stabile forventninger, og de forfølger alle premiepotten til det ukentlige lotto 7. Det er her himmelplattformen avbrøt meg, opprettet et fond, et emne annenhver uke, støtt tokens i temaet, og kjøp, kjøp i store mengder, bare kjøp og ikke selg (grunnleggerens opprinnelige ord på Twitter). Dessuten er kjøp av midler anonymt, og posisjonene vil ikke bli annonsert, og det vil alltid være en svart boks, som maksimerer moroa og oddsen ved gambling 8. Jeg tror dette er veldig viktig, måten å stabilisere og periodisere forventninger på. Andre utskytningsramper, enten i anti-clip/unlock/teknologien, eller i curling-myntmetoden, eller i henvisningsbelønningen, tror jeg ikke disse har løst det grunnleggende problemet Det er en annen side, tilbakekjøp, tilbakekjøp er giftig, veldig øvre. La oss nå snakke om forretningsmodellen, lanseringsrampen er den sterkeste forretningsmodellen, men både bonk og pump har mangler når det gjelder verdifangst. Derfor må pumpen engasjere seg i sitt eget bytte, mens bonk bare kan løses gjennom tilbakekjøp. Himmelens løsning er å bygge sin egen DEX, all fortjeneste blir spist av deg selv, og så lenge det er en transaksjon i økosystemet, vil det til slutt være til fordel for $light, som er veldig sterkt. Akkurat som Useless ikke bare kan øke populariteten til BONK, men til og med gratulere BONK med fortjenesten, er dette veldig pikk og er ikke redd for den såkalte økologiske forbikjøringen av plattformmynter. Du må bare være fantastisk, jeg har min egen inntekt liggende Tilbakekjøpet på 100 % er ikke bare en egenkapitallignende metode, men gjør også innehaveren villig til å gamble på bordet, fordi han vet at selv om han taper innsatsen, i det minste den delen av kasinoets trekning, kan han nyte den ved å holde mynter. Gamblere er i tråd med de sjeldne interessene til kasinoer, noe som er veldig fantastisk På samme måte gjelder det samme for utviklere som holder mynter, og ikke bare nyter fordelene med sine egne prosjekter, men også nyter veksten av hele plattformen Så det er veldig øvre .... Men igjen, plattformen er en 2B-virksomhet, og kundene er ikke gamblere, men market makers og utviklere Heaven-plattformen har blitt lansert i 10 dager, og det er fortsatt ingen fantastiske prosjekter, og den første fasen av støtte fra prosjektpartiet har passert halvveis Det kan sies at vi har kommet til det mest kritiske stadiet av forfalskning, og hvis det fortsatt ikke er noen økologisk eksplosjon etter 7 dager, vil jeg definitivt innrømme nederlag En god forretningsmodell er sjelden, men hvis ledergruppen ikke kan løse nøkkelproblemet på egen hånd, er den fortsatt blind. For øyeblikket satser jeg på forretningsmodellen, og jeg er helt klart på topp. Så hvis du også er interessert i dette prosjektet, anbefales det å fortsette å vente og observere leveringsevnen til prosjektsiden