معظم حديث RWA يدور حول السندات وسندات الخزانة. وفي الوقت نفسه ، تبلغ قيمة سوق الملكية الفكرية الاستهلاكية 90 مليار دولار + وهي غير سائلة بالكامل تقريبا. إليك السبب في أن RWAs "غير المثيرة" ستكون العمودي الكبير التالي. هناك سوق استهلاكي كبير للملكية الفكرية يهتم به الناس بالفعل ، مثل لعبة بطاقات الرسوم المتحركة / التداول والتذاكر والمجالات وغيرها. دليل المبادئ بسيط (نوعا ما): اجعل الأصول ذات الطلب المرتفع سهلة الامتلاك والتداول باستخدام تجربة مستخدم على غرار Web2 ، بينما يتم الاستفادة من DeFi خلف الكواليس للسيولة والتسوية. ويحدث هذا في لحظة تاريخية يميل فيها المنظمون الأمريكيون نحو وصول أوسع إلى المنتجات المتقدمة ، وتقوم البورصات بطرح المزيد من العروض "الغريبة". على جانب DeFi ، تحول النشاط أيضا من تداول memecoin إلى حالات استخدام أكثر إنتاجية. نحن نراه في طفرة RWA والمعروض المتزايد من العملات المستقرة ، في تصنيف Aave كأكبر 37 "بنك" من حيث الودائع (مع الاختلاف الرئيسي في أن Aave محجوزة بالكامل بينما البنوك جزئية ، وإلا فإنها ستحتل مرتبة أعلى) ، وفي صعود قطاعات جديدة مثل ComputeFi و PayFi. إن الانتقال من حالات الاستخدام المضاربة البحتة التي ميزت عام 2024 إلى المزيد من التطبيقات "الحقيقية" هذا العام أمر حقيقي للغاية ويصعب تفويته. حتى الزيادة الأخيرة في تداول المقتنيات تشير إلى نفس الشيء ، حيث شهدت العديد من المشاريع اعتمادا مكثفا ، بما في ذلك: • @ripdotfun • @Courtyard_io • @beezie_io ترميز IP: نظرة فاحصة في مقال حديث ، سلط @Forbes الضوء على كيف أن "RWAs غير المثيرة" مثل حقوق الملكية الفكرية وأرصدة الكربون تتحرك بهدوء على السلسلة ، وتصبح أكثر فائدة بمجرد القيام بذلك. ومع ذلك ، أنا متطرف في أرصدة الكربون. العديد منها منخفض الجودة ، ويتطلب الأمر العناية الواجبة الجادة لفصل الخير عن السيئ. ومع ذلك ، فإن الملكية الفكرية فرصة حقيقية. إنه محرك رئيسي للنمو ، حيث يساهم بحوالي 6.6 تريليون دولار سنويا في الولايات المتحدة وما يقرب من 40٪ من الناتج المحلي الإجمالي عبر الاقتصادات المتقدمة. تدفع براءات الاختراع والعلامات التجارية وحقوق الطبع والنشر والأسرار التجارية الابتكار وتدعم قيمة العلامة التجارية وتخلق مزايا تنافسية عبر الصناعات. يأخذ الترميز هذا إلى أبعد من ذلك: التسعير في الوقت الفعلي على أساس العرض والطلب ومعنويات السوق يحول كل هذه الأصول من الأصول الثابتة غير السائلة إلى شيء سائل وقابل للتداول. فيما يلي المزيد من البيانات لإعطائك فكرة عن حجم هذه الأسواق: لقطات السوق تقدر قيمة سوق ألعاب بطاقات التداول العالمية (TCG) ب 7.8 مليار دولار ومن المتوقع أن تنمو إلى 11.8 مليار دولار بحلول عام 2030. وتجدر الإشارة إلى أن طلب TCG دوري مدفوع بالسيولة والظروف الكلية. بالتصغير ، بلغ سوق الرسوم المتحركة العالمي 81.96 مليار دولار في عام 2024. هنا ، الشيء الملحوظ هو هيمنة اليابان ، التي تمثل أكثر من 40٪ من هذا العدد. أفادت جمعية الرسوم المتحركة اليابانية (AJA) أن صناعة الرسوم المتحركة اليابانية حققت ~ 22 مليار دولار في عام 2023. (بيانات أخرى من Precedence Research) في البداية ، ذكرت النطاقات ، وستفاجأ بحجم هذا السوق أيضا. سوق شهد تسجيل 378.6 مليون نطاق في عام 2024 ، مع مصادر مختلفة (Straits Research ، Market Data Forecast ، على سبيل المثال) تقدر قيمة القطاع بحوالي 2.4 مليار دولار وتتوقع نموا قويا بفضل التسويق الرقمي ونمو التجارة الإلكترونية. إنها صناعة كانت (تقريبا) غير سائلة تماما. إما أن تمتلك نطاقا أو لا تملك. سيؤدي الترميز إلى تعطيل هذه الصناعة تماما من خلال تمكين الملكية الجزئية والأسواق الثانوية والإقراض المدعوم بالمجال لأول مرة. والمجالات هي في الواقع أحد الأصول الرائعة التي يجب ترميزها. إنها ليست مضاربة ، لأن لها فائدة حقيقية في البنية التحتية للإنترنت. وهي رقمية أصلا ، مما يجعل الإصدار والإدارة أبسط بكثير ، ولا يوجد سد فوضوي خارج السلسلة ↔. خلاصة القول: تعمل المشاريع التي تركز على هذه RWAs "غير المثيرة" على حل مشاكل السيولة الحقيقية في الأسواق القائمة. يذهب معظم اهتمام الترميز (بما في ذلك لي ، tbh) إلى الائتمان والخزانة والأصول الرئيسية الأخرى. ولكن هناك سوق استهلاكية ضخمة غير مستغلة في الأصول التي يرغب الناس بالفعل في امتلاكها وتداولها. دراسة حالة حديثة: سلسلة OASYS @oasyschain هو EVM L1 الذي وسع تركيزه من الألعاب البحتة إلى سلسلة RWA / IP على مستوى المستهلك. أحد التطبيقات البارزة في نظامهم البيئي هو @TCGSTORE_io ، والذي يتيح للمستخدمين شراء Pokémon وبطاقات التداول الشائعة الأخرى مباشرة على السلسلة. يمكن لسوق مثل هذا أن يمسح ~ 200 مليون دولار سنويا في مبيعات البطاقات. بمعدل أخذ 1.5٪ ، أي ~ 3 ملايين دولار سنويا في عمولات التداول وحدها. بصرف النظر عن ذلك ، يجدر تسليط الضوء على الزخم الذي يحصلون عليه في القطاعات الأخرى ، لا سيما في السوق اليابانية. أعلن الفريق مؤخرا عن تعاون مع شركة GATES، Inc. (شركة عقارية يابانية) ، مع خطة لترميز عقارات طوكيو بقيمة 75 مليون دولار. كما حددت نفس الشركة خططا لترميز ما يصل إلى 200 مليار دولار من الممتلكات ، أي ما يقرب من 1٪ من سوق اليابان. هذا أيضا مثير للاهتمام لأن سوق العقارات في اليابان كان من الصعب تاريخيا على المستثمرين العالميين الوصول إليه بسبب الاحتكاك التنظيمي والتعقيد القانوني والحواجز اللغوية. سيتطلب ذلك منهم تلبية المتطلبات التنظيمية ، لذلك يجب أن نرى على المدى الطويل كيف ستتطور الأمور. على الأرجح ، ستتبعها المزيد من الشركات بمبادرات مماثلة وتضغط على المنظمين لتخفيف القواعد وتمكين الوصول على نطاق أوسع. بشكل عام ، يعكس هذا ما يحدث في أسواق ما قبل الاكتتاب العام ، وهو مجال آخر ضخم غير مستغل من المرجح أن ينمو بسرعة خلال الأشهر المقبلة. إذا كنت مهتما ، فإليك نظرة أعمق: التكنولوجيا تشبه بنية Oasys تلك الخاصة بالشبكات الأخرى (@RaylsLabs ، @avax ، على سبيل المثال) ، مصممة للمؤسسات التي يمكنها تدوير بيئتها الخاصة بسلاسة ، بما يتناسب مع احتياجاتها: • الطبقة المركزية (L1): سلسلة EVM عامة تعمل كطبقة تسوية للنظام البيئي بأكمله. • طبقات الآيات (L2s): مجموعات مجموعات مخصصة للتطبيق مصرح بها استنادا إلى مكدس البروتوكول التشغيلي. يتحكم كل مشغل Verse في من يمكنه نشر العقود والمعاملات المسموح بها. خيار UX الرئيسي ل "Verses" هو أنها خالية من الغاز للمستخدمين. يرعى المشغل الغاز ويسترد التكاليف عبر رسوم التطبيق أو مشاركة المراجعة أو طرق أخرى. لإنشاء واحدة من L2s هذه ، تحتاج إلى تكديس 1M + $OAS (حاليا ~ 11,000 دولار). لماذا يعمل هذا الإعداد: تحصل الشركات على قواعد مخصصة وتجربة مستخدم أكثر سلاسة على L2 الخاص بها ، بينما يظل Hub هزيلا. هذا يحافظ على الإنتاجية عالية ويسمح للنظام البيئي بالتوسع أفقيا دون ازدحام الشبكة الرئيسية. الأفكار إغلاق في النهاية ، فإن الخطوة الكبيرة التالية للترميز ليست المزيد من السندات على السلسلة (أو على الأقل ، ليس ذلك فقط) ، إنها الملكية الفكرية وغيرها من الأصول الاستهلاكية "الغريبة" التي يمتلكها الناس ويتاجرون بها بالفعل. مع نضوج السوق ، توقع المزيد من السلاسل التي تم بناؤها لهذا الغرض (من الناحية المثالية دون خروج المؤسسين بعد خمسة أشهر من TGE). Oasys هو مثال على هذا التحول: إذا استمرت في إعداد IP وتحويلها إلى أسواق ثانوية نشطة ، فإن دولاب الموازنة واضح: المزيد من المبدعين / المصدرين → المزيد من هواة الجمع → سيولة أعمق → المزيد من المبدعين / المصدرين → المزيد من الإيرادات.